A diretoria de um dos mais tradicionais colégios da cidade anunciou o encerramento das atividades. O Colégio Catanduvas, inaugurado na década de 60, está fechado. O anúncio foi feito durante reunião on-line, na manhã desta sexta-feira (10/7), entre os diretores e pais de alunos. Que, por sinal, ficaram revoltados.
“A gente continuava pagando em dia as mensalidades e, agora, do nada, informaram que o colégio está fechado”, disse o pai de um aluno do 2º ano do Ensino Médio. O valor da mensalidade é de R$ 1.050,00.
As duas filhas de Rodrigo e Ednara Soares estudaram a vida toda no Catanduvas. O irmão delas, Júnior, está no 6º ano do ensino fundamental. Simplesmente não vai ter mais aulas. A mãe dele pretende transferi-lo para o Logos. “Vamos estudar valores, material didático, todos os detalhes antes de decidir”, disse Ednara. A mensalidade do 6º ano era de R$ 1.014,50.
Outra mãe, que pediu para o nome não ser divulgado, reclama do material didático: “A gente comprou no começo do ano o material para todo o ano letivo. E agora?”.
O Catanduvas está oferecendo ajuda para transferir os alunos para três escolas: Batista, Alpha e Santos Anjos. Enviam documentação por e-mail, para ajudar na transição. Os pais questionam (com razão) tudo: a mudança, apostilas, sistema de ensino, professores.
Faceca
Catanduvas e Faceca integram a Rede CNEC, mantenedoura de instituições de ensino em todo o país. Durante a reunião on-line os diretores do Catanduvas não falaram se a faculdade também corre risco de fechar.
Comunicado do Colégio Cenecista Catanduvas:
“A Campanha Nacional de Escolas da Comunidade (CNEC) comunica que, apesar de todos os esforços empenhados, as atividades do Colégio Cenecista Catanduvas foram encerradas.
A decisão foi tomada depois da realização de uma análise minuciosa de fatores internos e externos que avaliaram o impacto causado pela pandemia de Covid-19, sobretudo, no mercado educacional privado. Tal avaliação demonstrou ser inviável a manutenção do bom atendimento da comunidade local, com a qualidade e eficiência características da marca.
Nesse contexto, a preservação desses princípios na referida região foi prejudicada em função do aumento expressivo no índice de inadimplentes e também no número de cancelamentos ou de transferências de matrículas recebido.
Consciente da repercussão que esta decisão pode causar em nossos estudantes, pais e responsáveis, a CNEC se coloca à disposição para auxiliar na realocação e adaptação dos estudantes em outras instituições do município, para que o aprendizado deste ano possa se manter contínuo e eficaz.
Por fim, a CNEC agradece por toda confiança depositada ao longo dos anos de atuação na comunidade e solicita a compreensão de todos para as definições que se fazem necessárias neste momento.”
Uma importante reunião entre donos de bares e diretores da Associação Comercial de Três Pontas aconteceu na tarde desta segunda-feira (29) na própria sede da AcaiTP e contou ainda com as participações de alguns membros do Comitê de Enfrentamento ao Novo Coronavírus.
Na pauta discussões sobre adaptações que os donos de bares e restaurantes possam fazer para evitar que esses estabelecimentos noturnos sejam fechados no período compreendido entre os dias 01º e 15 de julho, conforme discussão anterior na última reunião realizada pelo comitê, na semana passada.
Os proprietários de bares e restaurantes apresentaram números e dados importantes que mostram o quanto o fechamento seria prejudicial não apenas a eles próprios, mas também aos trabalhadores de cada empresa e à cidade como um todo. O Presidente da AcaiTP, Bruno Dixini Carvalho, disse ao Conexão que o objetivo é evitar o fechamento das empresas, mas que a definição sairá na próxima reunião do Comitê, na próxima quarta-feira.
“Felizmente o Governador Zema autorizou a Polícia Militar a auxiliar na fiscalização de bares e outras empresas, bem como em eventos particulares com aglomeração. Esperamos não ter que fechar os bares e restaurantes. Felizmente tivemos um esvaziamento de covid-19 na UTI da Santa Casa e isso é um ponto favorável. Mas precisamos da colaboração dos comerciantes noturnos para nos ajudar no controle da pandemia”, explicou Bruno.
Caso o comitê opte pelo fechamento de bares e restaurantes durante 15 dias, na tentativa de conter o avanço da pandemia na cidade, estará sendo autorizado o trabalho em esquema de delivery (entregas em domicílio) desses bares e restaurantes.
Perguntado sobre rumores de fechamento do comércio durante o dia, Bruno Carvalho disse que “esse assunto nunca foi discutido. O comércio lojista e essenciais segue normal e sem alterações.”.
SEIS POR MEIA DÚZIA
O possível fechamento de bares e restaurantes por 15 dias, além de dificultar a situação financeira de comerciantes e funcionários, também poderá não ter o efeito esperado, muito pelo contrário, pode até gerar mais aglomerações em festas particulares. Com os bares fechados, muitos vão organizar festas em suas residências para beber e também haverá aglomerações. E ao contrário dos bares, onde a fiscalização se torna mais fácil, por estarem aberto ao público, nas residências, a ação de controle ficará mais difícil.
Um exemplo de que isso pode ser trocar “seis por meia dúzia” foi a proibição durante alguns dias da circulação de ônibus em São Paulo (epicentro da pandemia no Brasil), onde o Governador Dória disse que “precisavam impedir a aglomeração naquele transporte público”. O resultado foi catastrófico, pois no período foram registrados diversos flagrantes de imensas aglomerações em metrôs e trens da Fepasa.
Mas uma determinação que está ganhando corpo é o aumento da fiscalização e da penalização àqueles que descumprirem as determinações de prevenção e combate ao coronavírus. “Serão intensificadas as fiscalizações e aplicadas penalizações mais severas. Isso é necessário para proteger nossa população”, revelou o Secretário Municipal de Fazenda, Agnaldo Gomes Côrrea, representando a Prefeitura Municipal.
“É preciso salientar que muitos bares e restaurantes, a grande maioria na verdade, estão seguindo a risca as determinações de prevenção e combate ao coronavírus e posso dizer que são até exemplos para os demais comerciantes. Por isso um fechamento, mesmo que provisório, de todos os bares e restaurantes, seria um tanto quanto injusto, sem contar o quanto seria prejudicial, como já foi dito. Importante termos ouvido as sugestões e reclamações dos donos de bares e restaurantes e todos nos unirmos para encontrar saídas menos traumáticas, sempre privilegiando a vida, a saúde das empresas e o emprego”, concluiu Bruno.
O Conexão Três Pontas segue acompanhando todas as diretrizes e novidades sobre as medidas contra o covid-19 em Três Pontas.
Gestor, atual presidente da Cocatrel, assumiu recentemente a presidência da Coccamig.
Uma cabeça pensante. Uma novidade atrás da outra. É assim que Marco Valério Araújo Brito comanda uma das maiores cooperativas de café do Brasil, a Cocatrel, sediada em Três Pontas. Ao lado de sua diretoria e com o apoio dos cooperados, os resultados vêm aparecendo dia após dia e a Cocatrel se solidifica e se ramifica, expandindo seus negócios, atingindo novas áreas e agregando valor ao produto café. Além disso, Marco Valério também assumiu a presidência da Coccamig (Cooperativa Central de Cafeicultores e Agropecuaristas de Minas Gerais), associada ao Conselho Nacional do Café. Ele falou (à distância) ao Conexão, acompanhado pela jornalista Ana Luisa Leite, sobre as novidades e perspectivas para o setor.
Arquivo Conexão
Marco Valério foi eleito presidente da Coccamig em Assembleia Geral Ordinária no mês de março, juntamente com sua nova diretoria. Ele explicou que segue como presidente da Cooperativa dos Cafeicultores de Três Pontas (Cocatrel), já que uma função não atrapalha a outra, muito pelo contrário, abre novas portas e prospecta ainda mais crescimento e visibilidade para a Cocatrel.
Na Coccamig, ele tem como vice-presidente Leonardo de Mello Brandão, membro do Conselho de Administração da Cooperativa Agropecuária do Vale do Sapucaí (Coopervass). Ambos também são membros do conselho diretor do CNC (Conselho Nacional do Café).
A Coccamig
Fundada em 1985 com o objetivo de integrar e fortalecer as cooperativas de Minas Gerais, a Coccamig agrega 15 instituições de três importantes regiões agrícolas do estado: Cerrado, Matas e Sul de Minas. O conglomerado possui mais de 40 mil produtores, que respondem pela comercialização de 5 milhões de sacas de café.
“A Coccamig esteve em excelentes mãos até aqui e na nossa gestão continuaremos a trilhar rumo ao desenvolvimento e a reestruturação desta tão importante central cooperativa. O cooperativismo está muito fortalecido dentro do modelo capitalista de negócios e, através da intercooperação, poderemos nos tornar ainda mais fortes e representativos. Nosso objetivo é investir no capital humano, contratando especialistas em compras, desenvolvendo os sistemas de aquisições já existentes, tornando-os ainda mais robustos e empoderando e dando voz às pequenas cooperativas”, comenta o novo presidente.
Boas Vindas
O presidente do CNC, Silas Brasileiro, manifesta satisfação pelo resultado da Assembleia e deseja uma gestão eficiente e exitosa a Brito. “A formação em Administração e Comércio Exterior, com diversas qualificações em liderança e gestão certamente qualificam o Marco para realizar uma presidência virtuosa e de conquistas à frente da Coccamig. Sua experiência como presidente da Cocatrel também nos gera a certeza de que nossa associada se desenvolverá com viés profissional e tecnológico, contando com lideranças transformadoras”, conclui.
Números
A Coccamig conta com cerca de 40 mil cooperados e tem um faturamento em torno dos 5,5 bilhões de reais. Conta com 100 lojas e tem um peso político bastante forte em Brasília.
Como primeira grande medida a frente da Coccamig, Marco Valério e sua diretoria criaram uma Central de Compras e já tem conseguido vender produtos com preços melhores.
“Nós já conseguimos 22% de desconto na compra de adubos e outros benefícios desde que iniciamos nossa gestão. Nós implantamos o chamado ‘Consórcio C’ onde conseguimos compras melhores. Ser presidente da Coccamig ajuda muito. Nossa diretoria é formada por presidentes de cooperativas. Também contratamos um executivo para nos ajudar na gestão e temos planos bem elaborados e audaciosos”, revelou Marco Valério.
Arquivo Conexão
Feiras
Como não haverá Expocafé neste ano, a Coccamig está realizando de 22 a 26 de junho a sua 1ª Feira Virtual. A feira, 100% on-line, está disponível entre os dias 22 e 26 de junho com acesso gratuito pelo site cafecomtv.uai.com.br e permite que o produtor rural tenha muito mais possibilidade de qualificação e acesso aos produtos e lançamentos do agronegócio.
O projeto traz a credibilidade do programa Café com TV, exibido pela TV Alterosa há mais de dez anos, conta com a parceria da Cooperativa Central de Cafeicultores e Agropecuaristas de Minas Gerais (Coccamig) e o apoio da Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais – Epamig e do Portal Uai.
Na terceira semana do mês de agosto acontecerá mais uma edição da feira de Negócios da Cocatrel.
Sobre a Cocatrel, Marco Valério falou do orgulho e do amor que sente pela cooperativa e que ela sempre estará a frente de suas ações. Destacou que a cooperativa é a primeira autossustentável com energia limpa. A Cocatrel conta com uma fazenda de reflorestamento.
A Feira Digital Coccamig Café com TV une a tecnologia e as novidades do agronegócio ao produtor, mesmo em tempos de distanciamento social.
O Governador de Minas, Romeu Zema, abre, nessa segunda-feira, a Feira Digital Coccamig Café com TV a partir das 10h pelo site www.cafecomtv.uai.com.br.
“São mais de 140 mil produtores rurais que trabalham com o café em Minas. Muito deles, pequenos produtores”, conta Romeu Zema. O produtor rural vai ter muito mais possibilidades de qualificação e ter acesso aos lançamentos e produtos do agronegócio pela Feira Digital Café com TV. A plataforma estará disponível na internet entre os dias 22 e 26 de junho de 2020.
O projeto traz a credibilidade do programa Café com TV, exibido pela TV Alterosa há mais de 1 década, com o apoio da Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais – EPAMIG e realização da Coccamig em parceria com a TV Alterosa.
O momento é de colheita do café nas regiões produtoras do Brasil. E é na feira que o cafeicultor terá acesso a palestras que serão exibidas pela plataforma. Em parceria com a EPAMIG, a Feira Digital Café com TV irá disponibilizar uma agenda de palestras com especialistas. Os temas, de extrema relevância, vão somar conhecimento e trazer importantes discussões sobre a realidade do agronegócio.
Novidade: expositores terão espaço para a apresentação de produtos e serviços ao produtor rural
O formato da Feira Digital Café com TV vai permitir que mais de 30 expositores possam apresentar, de maneira online, produtos e condições comerciais para o produtor rural, com foco no mercado de café.
O produtor rural, ao se interessar pelo produto ou serviço, poderá ser atendido, por exemplo, pelos vendedores de forma instantânea. Ferramentas como o whatsapp ou o webchat serão usadas para isso. A união de 15 cooperativas é o grande diferencial da Feira Digital Coccamig Café com TV.
Feira Digital COCCAMIG Café com TV traz palestras, produtos e novidades do agronegócio de maneira on-line e gratuita
A pandemia impediu que muitas feiras de agronegócios, marcadas para os meses de junho e julho, acontecessem em Minas Gerais, mas o mercado, mais uma vez, mostrou sua força e capacidade de superação e, com a ajuda da internet, continua se movimentando. A grande novidade no segmento é a Feira Digital COCCAMIG Café com TV.
A feira, 100% on-line, estará disponível entre os dias 22 e 26 de junho e vai permitir que o produtor rural tenha muito mais possibilidade de qualificação e acesso aos produtos e lançamentos do agronegócio.
O projeto traz a credibilidade do programa Café com TV, exibido pela TV Alterosa há mais de dez anos, conta com a parceria da Cooperativa Central de Cafeicultores e Agropecuaristas de Minas Gerais – COCCAMIG e o apoio da Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais – EPAMIG e do Portal Uai.
Mercado estimulado pela colheita do café
O momento é de colheita do café nas regiões produtoras do Brasil. E é na Feira que o cafeicultor terá acesso à palestras que serão exibidas pela plataforma. Em parceria com a EPAMIG, a Feira Digital COCCAMIG Café com TV irá disponibilizar conteúdos produzidos por especialistas do mercado em formato on demand, ou seja, disponíveis para serem assistidos quando quiser, pelo Café com TV Play. Os temas, de extrema relevância, vão somar conhecimento e trazer importantes discussões sobre a realidade do agronegócio.
Expositores terão espaço para a apresentação de produtos e serviços ao produtor rural
O formato da Feira Digital COCCAMIG Café com TV vai permitir que cooperativas e expositores possam apresentar, de maneira virtual, produtos e condições comerciais para o produtor rural, com foco no mercado de café.
A página de cada produtor será como um estande virtual, com informações completas, galeria de fotos, vídeos, espaço para download de materiais sobre a empresa e contato direto com o vendedor, uma vez que, o produtor rural, ao se interessar pelo produto ou serviço, poderá ser atendido, por exemplo, pelos vendedores de forma instantânea com ferramentas como o WhatsApp.
A feira acontece entre os dias 22 e 26 de junho, com acesso gratuito pelo site cafecomtv.uai.com.br
Ação vale para quem possui dívidas pertencentes à securitizadora Ativos, parceira da Serasa
A Serasa está fazendo uma ação para ajudar os consumidores com pequenas dívidas a limparem seus nomes. Quem tem dívidas entre R$ 200 e R$ 1.000 poderá quitá-las integralmente pelo valor de R$ 100. A ação vale para dívidas que pertencem à securitizadora Ativos, que é parceira da Serasa. Segundo a empresa, a iniciativa pode beneficiar mais de 1,5 milhão de consumidores.
Securitizadoras de crédito, como é o caso da Ativos, são empresas que compram dívidas originadas por outras instituições e passam a ser as novas donas desse crédito a receber. Do ponto de vista do consumidor, ele deixa de dever dinheiro para uma empresa, loja ou banco, por exemplo, e passa a dever para a securitizadora.
“O objetivo é ajudar ainda mais as pessoas endividadas, que estão sofrendo com desemprego ou redução de renda, o que dificulta conseguir crédito; mais uma oportunidade de retomar suas atividades e ter de volta serviços essenciais”, explicou Lucas Lopes, diretor do Serasa Limpa Nome.
Para ter acesso a essa opção de negociação de dívidas, o consumidor precisa acessar o site do Serasa Limpa Nome, ou negociar pelo aplicativo do Serasa, disponível para Android e iOS ou pelo WhatsApp, no número (11) 98870-7025.
Confira aqui os Horários Especiais do Comércio de Três Pontas aos Sábados!
Cumprir esta programação é fundamental para continuarmos oferecendo um serviço de qualidade e zelarmos pela saúde de todos. Programe-se para realizar suas compras com segurança!
– Use máscaras;
– Passe álcool gel;
– Mantenha o distanciamento social de pelo menos 1,5m;
– Vá as compras somente 1 pessoa por família;
– Tente pagar com cartão ou realizar pagamento por aproximação (celular, relógio, cartão),
– Evite trazer crianças ou pessoas do grupo de risco.
Confira aqui nosso Acordo Coletivo de Trabalho de natureza especial, celebrado entre o Sindicato dos Empregados no Comércio de Varginha e Região e a Associação Comercial e Agro Industrial de Três Pontas, contendo as cláusulas e condições.
O ministro da Economia, Paulo Guedes, confirmou nesta terça-feira (9) que o auxílio emergencial será prorrogado por mais dois meses, conforme já havia sido anunciado pelo presidente Jair Bolsonaro e que, durante esse tempo, o setor produtivo pode se preparar para retomar as atividades, com a adoção de protocolos de segurança.
“E depois [a economia] entra em fase de decolar novamente, atravessando as duas ondas [da pandemia e do desemprego]”, disse Guedes, durante a 34ª Reunião do Conselho de Governo.
O auxílio é um benefício financeiro concedido pelo governo federal a trabalhadores informais, microempreendedores individuais, autônomos e desempregados, e visa fornecer proteção no período de enfrentamento à crise provocada pela pandemia do novo coronavírus, causador da covid-19. Inicialmente, a previsão era o pagamento de três parcelas de R$ 600 (R$ 1,2 mil para mães solteiras).
Na semana passada, o secretário especial de Fazenda do Ministério da Economia, Waldery Rodrigues, informou que a eventual prorrogação do auxílio emergencial por mais dois meses deve elevar o custo do programa para um valor entre R$ 202 bilhões e R$ 203 bilhões.
A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) decidiu manter, até o fim de 2020, a bandeira verde, sem acréscimo na tarifa, na conta de luz. O anúncio foi feito nesta terça-feira (26), em reunião pública da diretoria da companhia.
A medida tem caráter emergencial para aliviar a conta de luz dos consumidores e auxiliar o setor elétrico em meio ao cenário de pandemia do coronavírus.
Os valores das bandeiras tarifárias, que são atualizados todos os anos, levam em consideração estimativas de mercado, inflação, projeção de volume de usinas hidrelétricas, histórico de operação do Sistema Interligado Nacional, além dos valores e limites do Preço de Liquidação das Diferenças (PLD).
Sobre as bandeiras tarifárias
Criado pela Aneel, o sistema de bandeiras tarifárias funciona como uma sinalização para que o consumidor de energia elétrica visualize, mês a mês, as condições e os custos de geração no País. Quando a produção nas usinas hidrelétricas (energia mais barata) está favorável, aciona-se a bandeira verde, sem acréscimos na tarifa. Em condições ruins, podem ser acionadas as bandeiras amarela, vermelha 1 ou vermelha 2.
DIANTE DA PANDEMIA DE CORONAVÍRUS PAGAMENTO HABITACIONAL PODE SER PRORROGADO; SAIBA COMO.
Pausa estendida é o mesmo que pausa moratória
Devido à pandemia do coronavírus, e em virtude da perda de renda da maior parte da população, a Caixa Econômica Federal havia anunciado que as pessoas físicas poderiam solicitar a pausa estendida de até duas prestações. Posteriormente, este período foi ampliado, permitindo a pausa de até 90 dias, o que equivale a deixar de pagar até quatro prestações.
A solicitação devia ser feita por meio do aplicativo Caixa Habitação. Todos aqueles que solicitaram a pausa dos seus contratos habitacionais, procederam com a pausa moratória. Portanto, fique tranquilo, que é justamente a pausa estendida que você solicitou.
O que é moratória?
Moratória nada mais é do que o ato de atrasar ou suspender algo que havia sido acordado, como um pagamento. Especificamente no Direito das Obrigações, trata-se de uma concessão do credor ao devedor que permite um atraso no pagamento da dívida.
Milhões de mutuários da Caixa desconhecem essa possibilidade, conhecida como “pausa moratória”, que não é estipulada em contrato, mas pode ser aplicada em outras situações além do coronavírus, no caso da perda de um emprego, por exemplo.
Em vigor desde 2015, a regra prevê que o mutuário pessoa física que estiver em dia com suas prestações e que já tenha pago pelo menos 24 parcelas desde a concessão do financiamento ou da última negociação, poderá suspender o pagamento das prestações por até 12 meses. O valor da nova dívida, porém, não pode ser superior a 80% do preço do imóvel.
Pausa no financiamento pode dobrar o valor de parcelas prorrogadas
Mesmo diante da possibilidade de usar este benefício, ele deve ser usado com cautela, pois a pausa estendida ou moratória pode até dobrar o valor das parcelas prorrogadas. Isso acontece porque os juros são somados ao saldo devedor para quitação no final do financiamento.
Para mais informações procure uma agência da Caixa Econômica Federal.
Órgão está acolhendo todos os casos em que as cobranças de energia elétrica subiram consideravelmente
O Conexão Três Pontas iniciou, juntamente com sua Assessoria Jurídica (através do Dr. Gabriel Ferreira), todo trabalho de apuração, confrontamento de dados, pesquisas e formatação de um trabalho grande e minucioso sobre os AUMENTOS ABUSIVOS NAS CONTAS DE ENERGIA ELÉTRICA DA CEMIG. O objetivo é ajudar cada cidadão e não ser obrigado a pagar valores abusivos, já que as contas de luz de muitos consumidores, no último mês, tiveram aumentos gigantescos. Felizmente o Procon acatou nossa solicitação e cada consumidor poderá requerer a revisão dos valores. Saiba como nesta reportagem.
Toda apuração do fato reúne relatos de dezenas de cidadãos trespontanos que se sentem lesados pelos aumentos “astronômicos” nas contas de energia elétrica. Esses consumidores enviaram ao Conexão cópias de suas contas de luz dos últimos meses e o que se nota, de fato, é que mesmo mantendo o índice de consumo igual ou sofrendo ligeira alteração, para mais ou para menos, os valores cobrados neste mês de maio chegam a assustar. Há casos em que uma empresa (aberta), antes da pandemia, com o dobro de máquinas e funcionários trabalhando, sediada na região do Quilombo Nossa Senhora do Rosário, gastava em média 600 reais de energia por mês e, agora, com as atividades quase que totalmente paralisadas, com a metade dos funcionários trabalhando, a tarifa veio acima de 1.000 reais. Em outros casos, de consumidores da cidade, do centro e de diversos bairros, onde o consumo se manteve estável o aumento na cobrança passou dos 100 reais.
O fato não está ocorrendo apenas em Três Pontas. Na cidade de Alfenas uma Ação Civil Pública está sendo movida contra a Cemig pelo mesmo motivo. Em Belo Horizonte e em diversas outras cidades as reclamações são idênticas e providências também estão sendo tomadas pelos órgãos competentes.
Para piorar a situação, como muitas agências da Cemig estão fechadas por conta do coronavírus, o atendimento online, segundo consumidores, não está dando conta de tantas reclamações e eles reclamam que a companhia não está apresentando uma justificativa plausível para os reajustes na energia elétrica.
O Conexão Três Pontas fez reportagens, entrou em contato com a Cemig e com seu jurídico, abriu espaço para ajudar todos os cidadãos que quisessem enviar cópias de suas contas. E fomos informados, tanto pela OAB (55ª Subseção desta cidade – através de seu digníssimo Presidente, Dr. Juliano Brito), quanto pelo nosso Departamento Jurídico, que o Procon local (através de um grande e corajoso trabalho do coordenador Jorge Calili e demais profissionais) acatou nossa demanda e de toda a sociedade, na medida em que estará acolhendo as solicitações de cada cidadão trespontano que, munido de comprovantes, queira compor a “NOTIFICAÇÃO COLETIVA OU INDIVIDUAL”, que será direcionada contra a companhia mineira, no sentido de que seja informado e/ou “justificado” o aumento abusivo das tarifas de energia elétrica, bom como, se for o caso, para que ela, a CEMIG, apresente eventual documentação, lei estadual ou norma da Aneel que supostamente deu suporte para efetuar o aumento abusivo da tarifa.
O Procon informou ainda que, caso não haja resposta, no devido prazo legal, as tarifas poderão voltar ao preço anterior, bem como a companhia poderá ser multada, nos termos ao artigo 57 do Código de Defesa do Consumidor, podendo chegar ao valor de mais de 10 milhões de reais.
Como Agir?
Todo cidadão que se sentir lesado pela Cemig, referente aos aumentos na cobrança da conta de energia elétrica, deverão se dirigir até a sede do Procon de Três Pontas, munidos de:
_ Duas cópias da conta de luz anterior ao aumento e outras duas cópias da última conta de energia elétrica, já com o aumento;
_ Duas cópias do CPF do titular da conta.
Onde Fica o Procon?
Rua Dr. Pedro Augusto Meimberg, 394, Centro.
Atendimento das 12 às 17 horas. Mais informações pelo telefone: 3266-2153.
Estamos todos juntos contra o abuso, a discrepância nos valores elevados nas contas de luz. O Conexão Três Pontas, bem como seu Departamento Jurídico, seguirão acompanhando de perto este caso, trazendo todas as informações aos nossos leitores.
Valor se refere a 50% do lucro de 2019. Assembléia nesta terça-feira discutirá o tema.
A Cocatrel, Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Três Pontas Ltda, que comemora excelentes resultados, realizará nesta terça-feira, 19, uma Assembleia Geral Ordinária para debater alguns assuntos importantes dentre os quais a devolução de 50% do lucro do ano de 2019 em forma de partilha para os cooperados. Abordando este e outros temas importantes, o Presidente Marco Valério Araújo Brito falou ao Conexão. Acompanhe:
Melhor Desempenho da História
Marco Valério Araújo Brito – Presidente da Cocatrel.
De acordo com Marco Valério a Cocatrel está comemorando o melhor desempenho de sua história. “Os resultados são extremamente satisfatórios e nos enchem de orgulho. A Cocatrel se prepara para receber os cafés e a grande maioria dos cooperados já está colhendo seus produtos. Nós já recebemos mais de 50 mil sacas de café”. Além disso, a cooperativa está vivendo uma fase de expansão como nunca se viu em sua história de 58 anos. Além dos onze armazéns que a cooperativa já dispunha, estão sendo agregados mais três. Um em Varginha, outro em Três Corações e um terceiro aqui em Três Pontas, na sede onde antigamente funcionava o Armazém Padre Victor.
“Esperamos, inclusive, poder realizar nosso sonho de bater os 2 milhões de sacas comercializadas. Nós temos a capacidade para receber e estocar toda essa quantidade, dentro de todas as normas de segurança.”
O Ano de 2019 – Histórico!
Segundo o Presidente da Cocatrel, o ano de 2019 foi histórico e bateu recorde em faturamento. “Esta é outra grande notícia para nossa cidade e para os nossos cooperados. Fechamos o ano passado com um faturamento próximo de 1 bilhão de reais. Apenas a título de comparação, no mesmo período os três maiores times de futebol de Minas Gerais não tiveram, juntos, esse faturamento”, destacou Marco Valério. Em 2018 a Cocatrel havia faturado R$800.000.000,00 (Oitocentos milhões de Reais). Ou seja, obteve no último ano um crescimento de 20%.
Expansão
Em toda a sua nova política de expansão de seus negócios, encabeçada pela nova diretoria, que tem uma visão ampla, progressista e técnica, contando com o apoio e a confiança de todos os seus cooperados – que aumentam gradativamente – a Cocatrel tem agregado valor em todas as suas ações. “Nós estamos expandindo com toda força a Cocatrel, Mas é uma expansão não apenas numérica e sim de agregação de muito valor. Estamos conquistando novos mercados. A capilarização da cooperativa é visível, estamos crescendo nacional e internacionalmente. E os resultados estão aí para todos verem. Nossas feiras são sempre grandes sucessos, estamos abrindo novas lojas e ainda contamos com um preço muito bom do café. Associado a tudo isso temos ainda um excelente programa de fidelização do nosso cooperado. A síntese disso tudo é crescimento e, ao mesmo tempo, satisfação!”, emendou.
Lucro Dividido com os Cooperados
A nova política de gestão da Cocatrel, também inclui duas ferramentas fundamentais para ter a confiança do seu cooperado: a transparência e a divulgação de tudo que está sendo feito pela atual diretoria, com o uso de duas ferramentas fundamentais, ainda mais nos dias de hoje diante de toda globalização: o jornalismo e o marketing. Informar com competência e difundir a marca Cocatrel com qualidade são pilares de toda expansão da cooperativa.
E dentro desta política, o Presidente Marco Valério revelou que a Cocatrel obteve em 2019 um lucro de 16 milhões de reais. E metade deste montante será apresentado na próxima Assembleia Geral Ordinária, que ocorrerá na próxima terça-feira, para que seja votada a devolução de 50% do total de lucros para os seus cooperados. “Esse faturamento também é um recorde em nossa história. Foram comercializadas naquele período (biênio 2018/2019) 1 milhão 730 mil sacas de café. Colocaremos vários assuntos importantes em destaque e também votaremos a devolução de metade do lucro para beneficiar nosso cooperado”.
Revista Cocatrel traz sempre informações relevantes aos cooperados.
“Toda empresa visa o lucro. E esse lucro vai para o dono. Essa é a diferença de uma cooperativa. Ninguém faz isso. Na nossa microrregião, a Cocatrel é a única que distribui parte dos lucros. E fazemos isso todos os anos, desde meados de 2013.”
Ação Social
A Cocatrel também tem uma grande preocupação social dentro de sua política, gerida pela atual diretoria. “Primeiramente devemos lembrar que o café é gerador de energia, conforta e aquece. Fortalece nosso sistema imunológico. Sobre a economia, que é quem nos permite realizar muitas ações, nós estamos preparados para uma excelente safra. Esperamos, inclusive, poder realizar nosso sonho de bater os 2 milhões de sacas comercializadas. Nós temos a capacidade para receber e estocar toda essa quantidade, dentro de todas as normas de segurança. São 14 armazéns com vários pontos de recebimento. Temos atualmente mais de 6 mil cooperados.
Nós realizamos várias ações sociais, mas temos a política de manter uma certa discrição neste aspecto. Fizemos doações à entidades, para profissionais e para hospitais, mas estamos evitando alarde em torno deste assunto”, destacou Marco Valério.
Preço do Café
Para o Presidente da Cocatrel, o preço praticado atualmente pelo café é muito bom. “O preço do café foi ajudado pelo dólar. A saca está em torno dos 620 reais, sendo este o melhor preço desde 1994, quando da implantação do Plano Real.”
Covid-19 e o Lockdown
Vários setores estão diretamente sendo afetados pela pandemia do coronavírus. Turismo, comércio, indústria, esporte, eventos, tudo tendo que se reinventar, amargando prejuízos, perdas e, em muitos casos, até o encerramento das atividades. Em alguns estados brasileiros, diante dos números assustadores de casos e de mortes causadas pelo Covid-19, o lockdown (Um lockdown, ou em português bloqueio total ou confinamento, é um protocolo de isolamento que geralmente impede que pessoas, informações ou carga deixem uma área. O protocolo geralmente só pode ser iniciado por alguém em uma posição de autoridade) não está descartado. Sobre esta realidade o Presidente Marco Valério Araújo Brito disse que “todas as determinações que foram impostas ou mesmo sugeridas pelas autoridades de saúde serão respeitadas pela Cocatrel”.
Cocatrel reconhece, valoriza e apoia as mulheres cooperadas que já representam 19% do quadro da cooperativa
Cafeína e Cafés Premiados
Dentre várias ações que a atual diretoria tem desenvolvido na Cocatrel, duas merecem amplo destaque. O projeto Cafeína, todo dedicado ás mulheres produtoras de café, completa um ano e está em franco crescimento. “Nós criamos o grupo Cafeína em março do ano passado, no Dia Internacional da Mulher, uma forma de homenagear e reconhecer a importância da mulher também no campo, a frente das lavouras de café. Temos cafés, inclusive, que foram exportados e constatamos que nossa ideia vem sendo aplaudida, reconhecida e valorizada em diversos lugares do país. Isso é muito bom!”, revelou Valério. Ainda segundo ele, as mulheres representam atualmente na Cocatrel 19% de todos os cooperados.
Premiação dos Melhores Cafés Especiais da Cocatrel.
Sobre os cafés especiais, que vêm sendo premiados, Marco Valério enche os olhos para dizer da satisfação e do quanto esses produtores se dedicam e, assim, merecem todo reconhecimento pelo trabalho que realizam.
Expocafé
A Expocafé está mantida, mas será uma feira adaptada ás novas realidades impostas pelo coronavírus. Em agosto acontecerá mais uma edição da valorizada Feira de Negócios da Cocatrel. E em novembro deverá acontecer mais uma edição da Semana Internacional do Café, em Belo Horizonte.
Funcafé
“Quero dizer também que faço parte do CDPC (Conselho Deliberativo de Políticas do Café). Teremos em breve, se Deus quiser, a primeira reunião pós pandemia e discutiremos a liberação antecipada do Funcafé. É preciso que se diga que o atual Governo Federal tem participado e apoiado a cafeicultura”, declarou o Presidente da Cocatrel.
“A Cocatrel obteve em 2019 um lucro de 16 milhões de reais. E metade deste montante será apresentado na próxima Assembleia Geral Ordinária, que ocorrerá na próxima terça-feira, para que seja votada a devolução de 50% do total de lucros para os seus cooperados.”
Cocatrel no Mundo
Hoje, a Cocatrel está presente em todos os continentes. Nesses últimos anos, a cooperativa se ramificou e alcançou mais de 20 países do globo. “Mas o mais importante nisto Roger, é que estamos entrando em vários países não de qualquer jeito, apenas pra constar. Estamos agregando valor e isto é fundamental. Estamos muito satisfeitos com nossa entrada no mercado internacional de Cafés Especiais. Temos um programa muito bom chamado Cocatrel Direct Trade e em 2019 conseguimos exportar 120 mil sacas. Para se ter uma ideia, conseguimos, por exemplo vender uma saca de café para o Japão por 5 mil reais. Além do Japão, a Coréia também se tornou um bom cliente. Nossa meta é vender os melhores cafés, cafés top com alto valor agregado”, concluiu Marco Valério.
Apesar de todo momento turbulento, uma situação gravíssima e sem precedentes em todo mundo, devido à pandemia, a Cocatrel não precisou demitir nenhum funcionário, de acordo com a direção da cooperativa. Perguntamos ao presidente Marco Valério se a alta do dólar pode dificultar o acesso do produtor às máquinas utilizadas na cafeicultura. Ele lembrou que “todos os insumos e maquinários estão, realmente, gerando uma certa dificuldade na compra, justamente por conta da instabilidade comercial, da alta da moeda norte-americana. Mas ele frisa que os cooperados Cocatrel tiveram a sorte de participar da Feira de Negócios realizada antes do início da pandemia e que isso facilitou, já que os preços não estavam tão altos e os resultados, em termos de venda, foram altamente satisfatórios”.
“Fechamos o ano passado com um faturamento próximo de 1 bilhão de reais.”
Assembleia desta Terça-Feira
A Cocatrel, reforçando seu compromisso com a transparência e visando à maior participação possível de seus associados, transmitirá online a Assembleia Geral Ordinária para que os cooperados possam acompanhar pela internet. Os produtores que optarem por não comparecer, em virtude da necessidade de prevenção quanto à Covid-19, poderão inscrever-se para acompanhar a respectiva AGO de maneira virtual e à distância, podendo, inclusive, manifestar-se sobre os pontos pautados.
A AGO – Assembleia Geral Ordinária acontecerá no próximo dia 19 de maio e para participar pela internet o cooperado deverá inscrever-se através do link http://ago.cocatrel.com.br ou telefone (35) 3266-8234.
“A Cocatrel zela pelo interesse legítimo de seus cooperados e mantém a AGO anteriormente convocada, especialmente para definir sobre a distribuição das sobras do exercício anterior, ampliando o direito de participação de todos os seus associados, sem, no entanto, expô-los ao risco de contágio pelo Coronavírus.”.
A Cocatrel está vivendo um processo de digitalização de muitas atividades, o que significa redução de custos e de mão de obra.
Atual diretoria da Cocatrel.
O mandato da atual diretoria da Cocatrel vai até março de 2021, onde a chapa poderá concorrer à reeleição.
